聆听大师中的大师：彼得.德鲁克『简介』

聆听大师中的大师：彼得·德鲁克
这是一个知识爆炸的时代
我们正沦落为没有文化的文化人
想想看
您一年能坐下来看几本书?
现在
如果您一个星期用其中一天在车上的时间来听
CD for CARS
那么
一年下来
您相当于看了50本书!
每一个搞管理或者做领导的人，都应当了解管理大师彼得?德鲁克及其思想
当记者问到比尔?盖茨都读哪些经营管理的书籍，他答道：除了彼得?德鲁克的书外，还有哪些书可以看呢？
杰克。韦尔奇说：“早在一九八一年，我对通用的初步核心理念，就是来自彼得?德鲁克。”
英特尔公司的安迪?格鲁夫说：“德鲁克是我的英雄。他以无比清晰的逻辑思考、写作，绝对不同于那些浑水摸鱼、专搞流行理论的学术贩子。”作为第一个提出“管理学”概念的人，当今世界很难找到一个比德鲁克更能引领时代的思考者：1950年代初，他指出计算机终将彻底改变商业；1961年，他提醒美国应关注日本工业的崛起；20年后，又是他首先警告这个东亚国家可能陷入经济滞胀；1990年代，他率先对“知识经济”进行了阐释。
他对世人的影响绝不仅仅限于这些，他总共有30多本著作，在130多个国家和地区出版发行，也是这30多部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。
要想全部阅完德鲁克先生的30多本著作，实有难度。本教材将德鲁克的主要思想浓缩为四个小时的内容,企业管理者可以在很短的时间内对德鲁克的思想有全面的认识和理解。
您是否觉得现在很难有时间和精力坐下来踏踏实实地看书？而与此同时，在车上的时间越来越多，并且几乎都被浪费掉了。如果您每个星期利用一天在车上的时间来听我们专门为此打造的经典CD，那么一年下来，您将相当于看了50本书！
聆听大师中的大师：彼得·德鲁克
德鲁克其人
经典名言
精彩观点
目标管理
高层管理的任务
事业理论
有效的管理者
组织结构变化
经理人要学会管理自己
高层管理者是否应从事具体工作
高层管理的组织结构
经理人要学会"迎合"下属
知识工作者的生产效率
新型组织的特征
“聪明的创意”通常都靠不大住
如何管理自己的时间
企业应该有适当的规模
最后的智慧
聆听大师中的大师：彼得·德鲁克